(1 year 4 months)

(3 years 4 months) - Lead teams to create the strategy to develop TV and Audio products in the Local Market. - Define an efficient Go To Market for new products and technologies with collaboration of Marketing areas. - Data analysis focus on the market trend to forecast opportunities and increase the competitiveness of products to mantain a leading position. - Research about the consumer mindset to give better solutions or benefits through the products that we offer. - Look for opportunities to increase the premimum sales through new channels and creating a better value proposal. - Simulate and implement the optimal price structure to have a profitable growth. - Develop team hard/Soft Skills to increase value for the organization.

(2 years 3 months) Responsable de la estrategia para la categoría de televisión y audio basado en los siguientes puntos claves: • Defino el portafolio del producto para el mercado colombiano enfocado en el canal de Retail. • Desarrollo la estrategia diferencial para el canal, entendiendo las necesidades las características únicas del mismo. • Acompaño al área de ventas para el cumplimiento del Management Plan por medio de análisis y negociaciones con el cliente. • Manejo y controlo la inversión al mercado de la categoría para construir el “sell out” del producto enfocado en el desarrollo de categorías "premium" para dar un valor agregado.

(3 years 4 months) Colombia 1. Responsable de la distribución y posterior comercialización de las categorías de televisión, audio y video en cuentas clave como: a. Colombiana de Comercio (Julio 2015 - actual) b. Colsubsidio, Makro Supermayorista, Panamericana y Pricesmart. 2. Seguimiento y control mediante la planeación y manejo de indicadores de inventario, proyección de venta (Sell out), proyección de compra (Sell in) semanal. 3. Encargado de la planeación y posterior ejecución de dinámicas comerciales para incrementar la rotación de distintos Sku ́s, aprovechando el calendario comercial y días de alto tráfico en los puntos de venta. 4. Seguimiento y control al equipo de promotores como principal herramienta para generar Sell out en el punto de venta. 5. Seguimiento y control del proceso logístico desde el arribo de orden de compra en SAP hasta la entrega y facturación en la bodega del cliente. 6.Planeación del presupuesto de las cuentas para la activación de las dinámicas comerciales para mantener indicadores de rentabilidad. 2 years 8 months

(1 year 2 months) 1. Responsable del manejo del canal “On Premise” en la ciudad de Bogotá, representado principalmente por: bares, discotecas, hoteles y restaurantes. 2. Encargado de la ejecución como plan de posicionamiento de marca, con materiales funcionales y de alta visibilidad para generar recordación de marca y aumento de consumo. 3. Desarrollo de estrategias para implementar para cambiar hábitos de consumo y así generar mayor rotación en el punto de consumo. 4. Entrenamiento del bar staff de cada una de las cuentas con el fin de mantener los valores de la marca. 5. Responsable por la negociación e implementación en los eventos relacionados con consumo de bebidas energizantes tales como: conciertos, festivales y fiestas de alto aforo de personas.

1. Responsable del manejo de la distribución y ventas del canal de co- distribuidores en los departamentos de Cundinamarca, Meta, y Boyacá. 2. Planeación y ejecución de estrategias diferenciadoras para desarrollar cada uno de los canales (supermercados independientes, c-stores, licoreras,tiendas, autoservicios y mayoristas) y así incrementar la distribución numérica y el drop size en el punto de venta. 3. Capacitación y seguimiento constante a la fuerza de ventas dentro y fuera de campo, de cada uno de los distribuidores a cargo, con el fin de brindar todas las herramientas y el foco necesario para que el vendedor llegue a sus objetivos mensuales. 4. Manejo eficiente del presupuesto mensual para las actividades a realizar tales como dinámicas para el trade, incentivo a la fuerza de ventas, descuentos a los distribuidores y convenios comerciales.

Brindar apoyo a las tres principales áreas de ventas: off premise, Key accounts y on premise, de la siguiente manera: 1. Generar reportes diarios con el fin de dar seguimiento al avance de ventas por distribuidor a nivel país y dar soporte a las reuniones semanales de ventas con la gerencia. 2. Consolidar y reportar mensualmente el cierre de ventas y cobertura de la región Nola 3 (Colombia, Surinam, Aruba y Curazao) al gerente de ventas y al gerente general. 3. Contacto directo con los gerentes de cada uno los distribuidores con el fin de dar soporte de las actividades a implementar, rutinas, requerimientos y manejo de material POP. 4. Manejo del inventario de material POP del canal off premise, desde su llegada en importación hasta su posterior distribución a las regiones del país. 5. Soporte y control de presupuesto de On premise, mediante un registro de la facturación de proveedores y gastos indirectos del equipo a nivel nacional.

(1 year 2 months) Brindar apoyo a los gerentes de marca en los diferentes proyectos presupuestados incluidos en el plan, mediante: 1. Planeación, seguimiento y puesta en marcha del plan de Research 2010. 2. Coordinación, seguimiento y puesta en marcha de estudios de investigación de mercados y operaciones desde su diseño hasta el análisis de los resultados usando bases de datos como Euromonitor , Planet Retail y Nielsen. 3. Soporte al área de ventas mediante el manejo y negociación con proveedores para promocionales y clientes especiales. 4. Llevar el control del presupuesto anual asignado a cada marca, mediante un manejo de facturación y apoyo del Back office. Realizando cierres trimestrales con contabilidad para cumplir las disposiciones de la empresa auditora.